Die richtige Lösung zum richtigen Zeitpunkt

Finance Controlling (Unternehmensplanung, Fore Cast, Monatsabschluss, KPI)
Vertriebs Controlling (Ursachenanalyse und Reporting der Vertriebsergebnisse)
Produktionscontrontrolling (Anlegen und Pflege der Stücklisten, Arbeitspläne, Kostenstellen, Kostenarten, Leistungsarten, Analyse, der Produktion hinsichtlich Materialverbräuche, Maschinen/Personal Stunden, kalkulieren der Fertig- und Halbfertigprodukte, Durchführung der Werksplanung, Working Capital)
Prozessoptimierung (Prozessanalyse, Optimierungskonzept, Couching)
SAP-CO ( Projektleitung CO Modul Roll Out, Migration Alt und Neusystem)
Reporting ( Durchführung des Reportings, Aufbau eines Reportingsystems)
Aufbau und Verbesserung der Controlling Instrumente und Methoden
Projektcontrolling (Controlling und Leitung von internen Projekten)
Shared Service und Change Management (Unterstützung bei der Regorganisation)